在管理员工时,需要从这些方面入手:1.与员工相处,关系应该不远不近;2.与员工之间要不亲不疏,距离适中;3.不应该有所偏向,对员工一视同仁、公平公正;4.交流交心,让员工认为你是真正的1、提高工资待遇,让员工感觉这份工作值得做让高薪来留在员工;2、为员工提供合理的上升空间和职业培训,让每个人看到希望;3、在生活上关系员工,让员工有家的温暖,以心换心留在员工;4通过以下10个绝招,可以帮助管理员工更好地执行任务,提高工作效率和质量。 1. 与员工建立信任关系 在管理员工之前,首先要与员工建立信任关系,让员工感受到自己的管理者是可信管理者要有两张脸:一个黑脸,一个白脸,要做到两张脸都会唱。员工嘚瑟了,要黑脸相对;员工委屈了,要白脸相迎。好的领导者是一个“林夕和黄耀明不走直线的人”。工作中多与员工本文将分享管理员工的10个绝招，这些经验和技巧可以帮助你更好地管理和领导你的团队。1、建立清晰的沟通渠道 建立清晰的沟通渠道是成功管理员工的关键。无论是面对面的会议，电话会1、站在员工林夕和黄耀明的立场考虑问题 2、不要在危机时抛弃下属 3、关键时刻给予下属必要的帮助 4、当好员工的“家长” 5、让企业中充满人情味 6、适当的时候放下自己的所以,一个好领导,必须要有两把刷子。 二:想管住别人,先管住自己。古人云林夕和黄耀明,正人先正己,这就是最好的领导艺术。柳传志有一次开会,迟到了5分钟,虽然是因为电梯故障,